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Asanaプロフェッショナル
トレーニングサービス

ワークマネジメントツール『Asana』の導入に伴うオンボーディング トレーニングをご提供致します。
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こんな困りごと・課題はありませんか？

  • Asanaを導入したが、使いこなせていない
  • 一部の社員しか利用していない
  • 業務の効率化に繋がっていないと感じる
  • 操作方法は理解できるが、有効な使い方を知りたい
  • ツールを導入しても毎回有効に利用できない
  • 社員のITリテラシーが低くツール導入に抵抗感がある
  • 一部の社員しか利用していない

キャプランにお任せください！

ワークマネジメントツールの導入や利用に伴うお悩み・課題を解決に導きます

About

Asanaオンボーディングトレーニングとは？
HRテックと教育研修のプロフェッショナルであるキャプランが構築したメソッドによるAsanaオンボーディングトレーニングは、ワークマネジメントツールの導入に伴い発生する数多くの課題を解決する効果があります。ツール導入前、あるいは導入後のワークショップ形式のトレーニングにより、業務効率の改善やマネジメントの最適化など、数多くの効果を実現する事ができます。
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Service

サービス紹介
【導入前】ツール導入のための
ワークショップ
ワークマネジメントツールの導入を積極的に受け入れて活用できすように、これまでのワークマネジメント方法を検証し、導入後の効果や最大限に活用するための方法が理解できるようになります。

研修時間：3～4時間
研修方法：対面またはオンラインで実施
【導入後】ツールを最大活用するための
ワークショップ
ワークマネジメントツールをさらに積極的・有効的に活用できるように、当初の導入目的と達成度の検証と導入後の変化を認識し、さらに効果的なツール利用ができるようになります。

研修時間：3～4時間
研修方法：対面またはオンラインで実施
【導入後】ツールを最大活用するための
ワークショップ
ワークマネジメントツールをさらに積極的・有効的に活用できるように、当初の導入目的と達成度の検証と導入後の変化を認識し、さらに効果的なツール利用ができるようになります。

研修時間：3～4時間
研修方法：対面またはオンラインで実施

Features

ワークマネジメントツール オンボーディングトレーニングの特徴
HRテックと教育研修の
プロフェッショナルが在籍
キャプランにはHRテックの導入から運用まで数多くの実績を持つプロフェッショナルと、様々な業界のマネジメント研修を企画・実施してきたプロフェッショナルが在籍しています。お客さまの課題に合わせたご提案が可能です。
ツール導入を成功に導く研修とシステム導入を合わせて推進可能
マネジメントツールの研修だけでなく、実際のツール導入を合わせて推進でより確実なツール活用が可能になります。
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Curriculum

カリキュラム
オリエンテーション
  • ワークショップのゴールを確認する
  • 日頃のAsanaの利用状況を振り返り、クラスで共有する
目的を理解する
  • Asanaを導入した目的を考える
  • なぜ、ワークマネジメントが重要か、ディスカッションする
自分の業務を振り返る
  • ワークマネジメントの観点からAsanaで達成できていることを振り返る
  • Asanaを有効活用した結果、プラスの変化を挙げる
  • 今後、パフォーマンスを向上させるために自分でできることを挙げる
実践から学ぶ ※事前アンケートにより不明点などを挙げる
  • 事前アンケートへの回答を中心に、具体的な操作方法を理解する
  • 新たな利用方法を具体的に理解する
自分の業務を振り返る
  • ワークマネジメントの観点からAsanaで達成できていることを振り返る
  • Asanaを有効活用した結果、プラスの変化を挙げる
  • 今後、パフォーマンスを向上させるために自分でできることを挙げる

Case study

導入事例
大手都市開発デベロッパー様
課題：Asanaを導入したが、一部の社員しか利用していない
効果：ツール利用率が40％から80％に向上

ツール導入から3カ月経過したものの、一部の社員しか利用していない状況のため、管理者を含めて営業部100名の方に導入後のワークショップを実施しました。
大手金融会社様
課題：混乱なくツールを導入し、コミュニケーションが活発になった

リモートワークが浸透し様々なツールを活用しているが、人によって使い方が異なっているため、情報共有や管理の点で煩雑になる可能性があった。操作手順の説明だけでなくツール導入の背景や期待を共有し、利用者の不安や疑問を解決することを目的として、ツールを導入するタイミングでワークショップを実施しました。
大手医療機器メーカー様
課題：社内で毎年発生するプロジェクトがメール中心で管理されており、同じ運用を繰り返し行っている、また後任者への引継ぎが困難

タスクの記録を含めた運用・管理方法を整理し、テンプレート化することを目的としたワークショップ実施しました。繰り返し行われるタスクの見直しや効率化の検討、翌年以降の運用引継ぎ準備を短時間で行うことができました。
大手医療機器メーカー様
課題：社内で毎年発生するプロジェクトがメール中心で管理されており、同じ運用を繰り返し行っている、また後任者への引継ぎが困難

タスクの記録を含めた運用・管理方法を整理し、テンプレート化することを目的としたワークショップ実施しました。繰り返し行われるタスクの見直しや効率化の検討、翌年以降の運用引継ぎ準備を短時間で行うことができました。

Price

料金プラン
研修形式 料金プラン　※Asana利用ライセンスは含まれません。
ワークショップ（集合／オンライン） 60万円～（3～4時間／20名以内対象／事前アンケート）
ワークショップ＋フォローアップ
 120万円～（3時間程度／20名以内）
  • 事前オリエンテーション
  • マネージャインタビュー
  • ワークショップ（上記内容）
  • 振り返りフォローアップセッション
  • マネージャフォローアップミーティング
研修形式 料金プラン　※Asana利用ライセンスは含まれません。

Flow

サービス導入の流れ
Step.1
ヒアリング
最適なご提案のため現在のタスク管理やマネジメント手法などの状況についてお伺いします。
Step.2
ご提案・お打ち合わせ
ヒアリングを元に最適なご提案を実施し、研修実施計画などのお打ち合わせ致します。
Step.3
研修実施
対面またはオンラインでの研修を実施します。
Step.2
ご提案・お打ち合わせ
ヒアリングを元に最適なご提案を実施し、研修実施計画などのお打ち合わせ致します。
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