DXが「失敗する組織」
「成功する組織」の違いとは?
~ 優れた組織から学ぶ、成功する組織のヒント ~

【登壇】:キャプラン×aiforce×識学
【日時】:2021年12月10日(金)15:00~16:30
【対象】:経営者、役員、管理職、人材育成担当者
無料
ウェビナー

ウェビナー概要

概要

2004年にE・ストルターマン教授が提唱したとされる「DX(デジタルトランスフォーメーション)」。2018年に経済産業省がまとめたDXレポートによって、日本にも「DX」というワードが普及し、皮肉にもコロナ禍によって一気に定着しました。本セミナーでは、AI 民主化への挑戦を掲げ日本のDXを牽引するaiforce代表の西川氏と2,000社以上へ組織運営マネジメント理論を提供する識学の城野氏をお招きし、当社独自調査の「企業のDX推進の最新動向」を交えながら、DXが「失敗する組織」「成功する組織」の違いとは?というテーマに迫ります。

開催概要
  • 日 時 :2021年12月10日(金)15:00~16:30
  • 参 加 費 :無料※同業他社、および個人の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
  • 定 員 :100名※定員になり次第、締め切らせていただきます。
  • 視聴方法:オンライン配信※お申し込み後、別途、視聴用URLをお送り致します。
  • 視聴方法:オンライン配信※お申し込み後、別途、視聴用URLをお送り致します。
  • このような方におすすめです
    • 経営者や管理職、人材育成担当者等で社員の育成に携わる方
    • 経営企画や人事、ダイバーシティ推進部門の方
    • 働き方改革や組織改革、社内風土改革に携わる方
  • 参 加 費 :無料※同業他社、および個人の方のご参加はお断りさせていただく場合がございます。
登壇企業

Agenda

Session1

3年目の真実…結局どうだったの?DX!~キャプラン独自サーベイから考察するDXの現実~
キャプラン株式会社 HRコンサルティンググループ グループ長 礒 一貴
2018年の経済産業省による「デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するためのガイドライン」の発表を契機に、日本企業でもその認知度が急速に高まった「DX」。今年で丸3年が経過し、各社が実際に直面している課題をキャプランが独自で行った調査結果に基づき分析、考察し、DXの成功/失敗に至る原因に迫ります。

Session2

成功している企業事例から学ぶ、DX組織力を獲得する処方箋
株式会社aiforce solutions 代表取締役CEO
西川 智章 氏
経済産業省が選ぶDX銘柄にも認定されている総合商社の事例、先進的なDX取り組みを行っている総合電機メーカー・アパレルメーカーなどの事例から導き出された、DX組織力の強化に向けた成功のアプローチとマネジメント層が抑えておくべきポイントを解説します。

Session3

組織作りから見る「やらされDXからの脱却」ポイント
株式会社識学 講師・コンサルタント 城野 康介 氏
デジタル化の流れは、ビジネスのスピード急激に加速させています。多くの企業がこのスピードへ対応すべく、現場への権限移譲(ボトムアップ型)を進める一方で、「DX」となると依然としてトップダウンで発信する企業も多く存在します。「トップダウン」と「ボトムアップ」性質の異なる2つが共存することはできるのか。単なるトップダウンではなく、現場を巻き込む「ボトムアップ型DX」の進め方について、組織論をベースに分かりやすく解説します。

Session2

成功している企業事例から学ぶ、DX組織力を獲得する処方箋
株式会社aiforce solutions 代表取締役CEO
西川 智章 氏
経済産業省が選ぶDX銘柄にも認定されている総合商社の事例、先進的なDX取り組みを行っている総合電機メーカー・アパレルメーカーなどの事例から導き出された、DX組織力の強化に向けた成功のアプローチとマネジメント層が抑えておくべきポイントを解説します。

登壇者

株式会社aiforce solutions 代表取締役CEO
AIビジネスプロデューサー
東北大学 データ駆動科学 AI教育研究センター 特任准教授(客員)
西川 智章 氏

PwCコンサルティングやAIベンチャーにて主に日本並びに東南アジア地域の金融、製造、農業インダストリー向けにAIビジネスコンサルティングやビックデータ解析サービス、先端技術を活用したビジネスモデルの構想・計画策定などを支援。これまで、事業会社等にて中国事業の立ち上げ、ビックデータ事業部の立ち上げ、AI事業の立ち上げなどに従事。米国公認会計士(ワシントン州)、人工知能イニシアティブ会員、データサイエンティスト協会会員。
SPEAKER

小見出し株式会社識学 
講師・コンサルタント 
城野 康介 氏 

ヒトおよび組織に関するコンサルティングを得意領域とし、通算300社以上の企業様へセミナーを実施。組織の入り口である採用から、組織の土台作りである制度設計、また運用のためのマネジメント等、入り口から出口まで一気通貫で価値提供できることを強みとする。
SPEAKER

キャプラン株式会社 
HRコンサルティンググループ グループ長
礒 一貴  

10年のシステム開発経験を経て、2010年から大手商社、大手通信会社の人事システム開発プロジェクトのマネージャーを経験。2014年からキャプラン株式会社でSAP SuccessFactors導入のプロジェクトマネージャーとして大手グローバル企業10社の導入に携わり、2016年にはデータ活用を目指した運用支援サービス事業を立ち上げる。人事戦略に根差したシステム活用、業務プロセス改善のスペシャリスト。
SPEAKER

小見出し株式会社識学 
講師・コンサルタント 
城野 康介 氏 

ヒトおよび組織に関するコンサルティングを得意領域とし、通算300社以上の企業様へセミナーを実施。組織の入り口である採用から、組織の土台作りである制度設計、また運用のためのマネジメント等、入り口から出口まで一気通貫で価値提供できることを強みとする。
SPEAKER


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