導入事例 株式会社パソナグループ 財務経理部門でのタスクマネジメント事例
株式会社パソナグループ 企画グループ長 天谷太一 氏
一人一人の仕事の可視化と期日の管理をプロジェクトメンバーやプロジェクトを超えたメンバーとの共有を仕事の「文字化」を行い、全体効率の向上を行っている手法・事例をご紹介します。ボトムアップ型とトップダウン型の両軸からどのような課題を解決してきたのか。また、その取り組みの中での壁である「導入時の壁」「定着化への壁」「展開時の壁」、DX化を展開する際に共通に立ちはだかる「３つの壁の乗り越え方」のヒントをご紹介致します。

目標達成メソッド“Asana Way of Change”の概要と定着化について
キャプラン株式会社　タレントマネジメント事業本部 HRコンサルティン部長 礒一貴
タスク・ワークマネジメントツールやコミュニケーションツールを導入したにも関わらず、残念ながら組織やチームの隅々まで運用が定着していないケースを多く見受けられます。本セッションでは、Asanaが提唱するマネジメント戦略メソッド“Asana Way of Change”と事例を踏まえて、Topマネジメントからの定着化のポイントを考察します。