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人事担当者さま・マネジメント層の皆さま必見！

新人育成や組織のマネジメントを
現場上司の「経験」と「勘」に頼ってませんか？
定期的に新人研修もマネジメント研修も実施しているはずなのに・・・

優秀な人材が採用できても
その後定着しない…

組織・チームの
生産性が低い
全体的にモチベーションが
上がっていない気がする
管理職と新入社員の話が
噛み合わない…
管理職と新入社員の話が
噛み合わない…


人手不足が課題になっている日本では、生産性の向上やエンゲージメントの高い
職場作りに向けて、あらためて「マネジメント研修」への関心が高まっています。

一方で、メンバーの特性や個々のモチベーション状態も把握せずに、
従来型の上司の「経験」や「勘」に基づいたアドバイスや
マネジメント研修で学んだノウハウ中心の実践コーチングでは、
以下のようなパラドックスに陥りがちです。
マネジメント層：「やる気のある部下が欲しい」
　　　メンバー層：「やりがいのある仕事がしたい」
これまでの集団属性で一括りにした研修や施策ではなく、
より”個人に寄り添った”新しい施策が必要な時代です。

「AIコーチングプラス」はそのような課題を解決します！

＼ より個人にフォーカスした新たな研修を開発しました ／
「AIコーチングプラス」は、内発的動機が見えるエンゲージメント・
ツール『Attuned』を使用し、社員一人ひとりの
「価値観・モチベーター」を見える化します。

個人の「価値観・モチベーター」は行動や性格に比べて深層の意識なので
分かりづらいですが、内発的動機づけの鍵がここにあります。

Attuned’s 11のモチベーター


心理学者チームとの共同プロジェクトにより厳選された
簡単な５５問の質問に回答すると、その人が重視するモチベーター
が何か分かり、他人との比較もできる仕組みになっています。

例えば、右の図の人物は「競争」がモチベーションとなっていて、勝つこと、競い合うこと、自分のスキルや業績を他人と比較することを好み、人に勝つことや、最強のチームの一員になることを重要視する…などのことが分かります。

一人一人の「何が意欲を刺激するのか」を把握でき、より密で効果の高い解決
方法も明確になるため、これまでの意識のすれ違いを防ぐことができます。
Attunedの詳しい情報はこちら
（株式会社EQIQサイトへ）
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コミュニケーション・マナー・グローバル・マネジメントなどの研修事業を7,000社以上に提供してきた「キャプランの研修」と、エンゲージメント・ツール「Attuned」を組み合わせることで、これまでにない”結果を定量的に把握できる研修”を実現しました。

マネジメント研修サービス「AIコーチングプラス」概要

＜ 組織の管理職者向け ＞AIコーチングプラス

目的：日々のマネジメントとコーチングの質を高める
「Attuned」の11のモチベーターの違いを研修のなかで理解し、対面型研修で日頃の声かけや指導を想定したロールプレイングなどを実施します。
3ヵ月の研修を通して、最適なコミュニケーションの勘所を実践できます。

※研修場所は、貴社の会議室でも、当方施設でも可能

＜ 新入社員向け ＞AIコーチングプラス

目的：自身のモチベーションを理解する
　　　仕事への意欲を高める、働きがいを見つける
「Attuned」を活用して自身のモチベーションを理解し、対面型研修で上司とのコミュニケーションを想定したロールプレイングなどを実施します。

研修期間が終わって、配属が始まったメンバーをモチベーター観点でフォローができるため、オンボーディングの成功を助け、新入社員が生き生きと働ける組織づくりに貢献します。

「AIコーチングプラス」の特長

個人にフォーカスした対策を考えられる
モチベーターは一人一人異なります。また、予測や傾向ではなく、正確な状況が明確化されるため、社員とより深いエンゲージメントが築けます。

定量的な結果が分かる
これまでの研修の結果は定性的なものが多く、本当に効果があったのか分かりづらかったため、AIコーチングプラスは革新的です。
組織のモチベーションの状態を
定期的にチェックできる
2週間に1度、サーベイで組織のモチベーションの変化が見られるから、継続的に対策をとることができます。
組織のモチベーションの状態を
定期的にチェックできる
2週間に1度、サーベイで組織のモチベーションの変化が見られるから、継続的に対策をとることができます。

研修サービス「AIコーチングプラス」で貴社の課題を解決します！

部下・チームのやる気を上げたいとお考えの方、
ぜひお気軽にお問い合わせください。
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運営会社



キャプラン株式会社

所在地 東京都港区南青山3-1-30
URL https://www.caplan.jp/
創業 1982年1月
設立 1986年10月
代表者 代表取締役社長 石田 正則
事業内容 人材育成（接遇・マナー、グローバル人材育成、マネジメント）
HRテック導入支援（タレントマネジメントシステム／業務プラットフォーム）
文化理解と発信（ワインスクール／SAKEスクールの運営）
拠点 東京（大手町・青山）、名古屋、大阪
創業 1982年1月


EQIQ株式会社

所在地 東京都渋谷区神宮前2-26-8ｸﾞﾘｰﾝﾋﾞﾙ4F
URL https://www.eqiq-group.com/
設立 2010年
代表取締役CEO Wahl Casey James
事業内容 ・日本・サンフランシスコにおける人材紹介
・エンゲージメント調査ツールの運営
・人材紹介プラットフォームの運営
拠点 東京、サンフランシスコ
備考

「attuned」は、株式会社EQIQが提供するAIを駆使した内発的動機（モチベーション）を見える化するエンゲージメントツールのブランド名です。
設立 2010年

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　HRDソリューション事業本部
03-6734-1227
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