経営の未来を創る人材データ活用
HRDグループ・プロファイルズ株式会社　ディレクター　パフォーマンスコンサルタント　水谷 壽芳 氏
HRテクノロジーという言葉が認知され始め、ピープルアナリティクスに取り組む企業が生まれつつある中、経営/事業に役立つ本当の意味でのデータドリブンHRを実践できている企業は多くはありません。本セッションでは、経営の未来を創る次代を担う経営幹部のサクセッションプランをどう考えるべきか？をテーマに欧米企業の現状を踏まえ、重要な検討ポイントを紹介します。事例として、イノベーター人材モデルなどにも触れつつ、多くの経営者や人事責任者の方がまだ知らない、経営の未来を創る人材データ活用をお伝えします。

導入事例から見る日本企業における効果的な後継者管理の運用ポイントとは？
キャプラン株式会社　HRコンサルティンググループ　グループ長　礒　一貴
高齢化、人口減少という未曽有の問題に直面する中で、日本企業は「経営職やキーポジションの後継者育成」を事業継続の重要課題と捉え、取り組むようになってきました。本セッションでは、キャプランによるSAP SuccessFactors後継者管理の導入・運用事例を振り返りながら、効果的に後継者管理を運営する為のポイントを導入、運用の２つの観点でお伝えします。

人も組織も「変わり続ける力」
株式会社チームボックス　代表取締役　中竹 ⻯二 氏
いつどんな時代においても、組織やメンバーを変えるためには、リーダー自身が変わるほかありません。なかなか周囲の変化が見られなかったとしても、リーダーが覚悟を持って変わり続けることができるか、メンバーが変わるまで他責にせず自責で学び続けることができるかが大切です。これは楽なプロセスではありません。時には痛みも伴います。チームボックスでは、あらゆるリーダーとトレーニングを通して、このプロセスに一緒に伴走しています。どんなリーダーでも行動し続ければ必ず変わります。次世代経営を担うリーダーがありのままの自分を受け入れ、悪しき習慣を変えるためのマインドセットや行動変容についてお話しします。