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私たちの仕事の実態
私たちの貴重な勤務時間は「仕事のようなもの」ばかりで構成されている
私たちの仕事は、情報収集やメールのやり取りなど「仕事の調整」が約
61
%も占めており、「実際の仕事」は約
39
%に過ぎません。
私たちは、日々まじめに仕事に取り組み、日々の業務に忙殺されているとさえ感じています。しかし、その実態や内訳には本来の仕事以上に「仕事の調整」に多くの時間を割いていることがマッキンゼーの調査から分かっています。
出典:McKinsey Global Institute
なぜ今、ワークマネジメントが必要なのか?
新型コロナウィルス感染拡大をきっかけに、出勤を前提とした働き方はテレワークへと大きく変化してきました。一方で、人材のリテンション強化は課題であり、人事だけではなく現場マネジメントが担う役割もさらに重要になってきます。また、育成という観点でも、人材育成=学びの場はビジネス現場のマネジメント(=OJT)による育成が90%以上と言われています。
一方、タレントマネジメントシステムは評価、報酬、学習(OFF-JT)、サーベイなど、そのトランザクション頻度は、ビジネス現場で日々発生する情報と比較すると桁違いに少ないものであり、配置検討・人事異動、人材開発など、事業戦略、人事戦略実現おける判断材料として十分でありません。
キャプランでは現場で発生するすべてのワーク(仕事)マネジメントをデジタル化することで、企業の多様な働き方とより精緻なタレントマネジメントの実現を強力にサポートします。
Asana でできること
仕事を収集
完遂する必要のある仕事を全て記録する
【タスクのリストアップ】
仕事を整理
実行する前に計画を立て優先度を設定
【タスクのアサインメント】
仕事を追跡
メンバーと情報をやりとりしながら仕事を進める
【タスクのトレース】
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「ツールを導入しても毎回有効に利用できない」「社員のITリテラシーが低くツール導入に抵抗感がある」「Asanaを導入したが、使いこなせていない」などの課題がよく聞かれます。当社ではそのような課題を解消するため、ワークマネジメントツール『Asana』の導入に伴うオンボーディング トレーニングをご提供しています。
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