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キャプランの
女性活躍推進研修

「女性が活躍する会社」TOP10※のパソナグループ・
キャプランが貴社の女性活躍推進をご支援いたします。
※2022年版「女性が活躍する会社BEST100」『日経WOMAN』調べ

  • 課題別に
    カリキュラム
    をご提案

  • 受講者や課題に
    合わせた講師
    をご提案

  • 女性活躍の
    環境づくりを
    トータルでご提案

女性が活躍する職場づくりは、人材確保の優位性やイノベーション、
コミュニケーションの活性化、企業価値の向上につながります。

キャプランの女性活躍推進は、伊藤忠アカデミー、JALアカデミーの教育研修事業を通じて40年にわたる豊富な研修運営実績と女性活躍推進のトップランナーであるパソナグループ（※）の知見を活かして、貴社の女性社員がイキイキと活躍するためのご支援をいたします。課題解決に多面的にアプローチし、貴社の女性活躍方針や職場風土に添ったカスタマイズ研修をご提供させて頂きます。人的資本経営の実現に向けて女性活躍推進を支援します。
（※）Forbes2021年11月号「数字が示す、口先だけじゃない『女性活躍』第1位パソナグループ 女性役員比率31.4%／女性管理職比率51.5%」
イベント情報
!

異業種交流型プログラム 全2日間
～女性活躍推進リーダー層育成研修～

本研修では、異業種交流スタイルで研修を実施することで、異なる会社のメンバーがお互いを理解し、支え合える仲間を増やし、将来的にも協力しあえる強い絆を築く機会を提供します。「なぜ、女性の活躍が求められるのか？」を時代的背景などからも理解し、自分らしいリーダーシップを発揮できる人材の育成を目指します。

【参加者の声】

  • 社外の女性の方とお話することがなかなかないので、とても参考になりましたし、いい刺激を受けられました。
  • 他社の方との交流により、考え方の違いなど、新しい発見がありました。
  • 今回の研修の内容は、女性に限らず、様々な人が知っておくべき内容だと感じました。
【開催日程】全2日間 2023年5月26日（金）／6月26日（月）
【参加費用】55,000円（教材費込／税別）
お申し込み・お問い合わせはこちら

【調査レポート】女性活躍推進に関する実態調査

女性社員の活躍・定着にはロールモデルの存在が必要?!
女性活躍が広がっていると感じる理由の第1位は？
社会的にも注目度が高く、ダイバーシティ経営、人的資本経営の第一歩として取り組むべき最重要テーマ「女性活躍推進」。415名が本音を回答。性別、年代別、立場別など回答者の属性で大きく異なる価値観が浮き彫りに。人的資本経営、ダイバーシティ経営推進担当者必見のレポート。
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課題から探す

キャリア開発に消極的な意識を変えたい
■キャリア形成コース
これからの環境変化をデジタルシフトや人生100年時代から理解し、それぞれの年齢の課題にフォーカスしたキャリア形成の考え方を学びます。
詳細を見る
ビジネススキルの不安を解消してあげたい
■ビジネススキルコース
ロジカルシンキングやアサーションなど問題を解決するための実務スキルを身に付けます。
詳細を見る
育児と仕事の両立で活躍して欲しい
■仕事とタイムマネジメントコース
育児と仕事の両立、優先順位の付け方、役割分担の見える化をしながらタイムマネジメントのスキルが身に付きます。
詳細を見る
女性管理職を増やしたいが断られてしまう
■女性リーダー育成コース
女性が自分事として、活躍とは？を考えるべき理由と日本の女性の労働事情を世界から見て課題意識を醸成します。
詳細を見る
新たな環境にも積極的に挑戦して欲しい
■配置・職掌転換スキルコース
周囲からの期待役割や自身の仕事の変化を受け容れ、チャレンジや成長に目を向けるキャリア形成につなげます。
詳細を見る
上司側の意識やマネジメント法を変えたい
■女性社員のマネジメントコース（上司向け）
ダイバーシティ推進、女性活躍はなぜ必要なのか。上司の立場として本来の目的と課題意識を醸成します。

詳細を見る
夫婦忙しくても家庭も職場も健やかに
■パパママ支援コース
パパもママも周囲の人に心から感謝をし、目標達成をしていくために必要なコミュニケーションスキルを学びます。
詳細を見る
自社ブランディングに即した身だしなみを
■好印象を保つ自己演出コース
自社のイメージやブランド、そして立場にふさわしいセルフブランディングの重要なテクニックを実践的に習得します。
詳細を見る
ビジネススキルの不安を解消してあげたい
■ビジネススキルコース
ロジカルシンキングやアサーションなど問題を解決するための実務スキルを身に付けます。
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キャリア形成コース
女性社員のキャリア開発に消極的な意識に変化をもたらします。
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ビジネススキルコース
問題を解決するための実務スキルを身につけます。
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仕事とタイムマネジメントコース
仕事を効率的に進めるタイムマネジメントスキルが身に付きます。
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女性リーダー育成コース
仲間から慕われ、信頼される女性リーダーとしての考えを学びます。
詳細を見る
配置・職掌転換コース
チャレンジや成長に目を向けるキャリア形成につなげます。
詳細を見る
女性社員のマネジメントコース
上司に向けて女性部下の育て方やマネジメント方法を具体的に紹介します。
詳細を見る
パパママ支援コース
夫婦忙しくても家庭でも職場でも健やかに過ごすためのヒントを学びます。
詳細を見る
好印象を保つ自己演出コース
ビジネスシーンで効果的な自己ブランディングを学びます。
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女性リーダー育成コース
仲間から慕われ、信頼される女性リーダーとしての考えを学びます。
詳細を見る
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異業種交流型プログラム 全2日間
～女性活躍推進リーダー層育成研修～

本研修では、異業種交流スタイルで研修を実施することで、異なる会社のメンバーがお互いを理解し、支え合える仲間を増やし、将来的にも協力しあえる強い絆を築く機会を提供します。「なぜ、女性の活躍が求められるのか？」を時代的背景などからも理解し、自分らしいリーダーシップを発揮できる人材の育成を目指します。

【参加者の声】

  • 社外の女性の方とお話することがなかなかないので、とても参考になりましたし、いい刺激を受けられました。
  • 他社の方との交流により、考え方の違いなど、新しい発見がありました。
  • 今回の研修の内容は、女性に限らず、様々な人が知っておくべき内容だと感じました。
【開催日程】全2日間 2023年5月26日（金）／6月26日（月）
【参加費用】55,000円（教材費込／税別）
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お客さまの声

健康保険組合
①経営層から管理職向け講演②女性社員向けキャリア研修

保険料の引き上げやAIの台頭による保険組合減少の中、窓口の中心を担う女性職員の力を引き上げるため女性活躍推進研修を依頼しました。
講師の方は世の中で起こっている状況や他社事例を織り交ぜながら役員・管理職・女性職員のそれぞれの視点で女性活躍の重要性とどう考え行動するべきかについて説明して下さいました。保守的な日本企業のため、受講者は刺激を受け、ビジョンに向き合うきっかけとなり、職員の意識が変化したように感じます。大切な機会をいただきありがとうございました。また、一方向の研修ではなく、管理職側、女性職員側の双方に研修を提案してくれたこともありがたかったです。

信託銀行
育児に関するお悩み解消のためのパパ・ママ講座

従業員への福利厚生の一環として「育児に関するお悩み解消のためのパパ・ママ講座」を実施しました。
パパママは時間の制約があり、急な予定も入りがちなので、講座に参加できるのか不安がありました。そのような事情を踏まえて、土曜日開催や複数日程での開催を提案、実施して下さり、他にもやオンライン配信のアレンジや質疑応答の時間を厚くするなど柔軟に対応いただけたことで、受講者の参加率も満足度も高い結果となりました。多くの受講者が、育児のお悩みの解決に関しての手法や発想の転換を学ぶことができたようで、講座終了後の受講者の顔は明るいように見えました。

半導体製造装置メーカー
部長クラス向け女性部下を活躍させる指導力向上研修

ここ数年で新卒・中途の両方で女性社員の採用人数が増えていましたが、多くの管理職はまだこの環境の変化に慣れておらず、女性社員の考え方が分からない、コミュニケーションの取り方が分からないといった声がありました。
一方の女性社員側にも受け身、他責思考の傾向が見られ、管理職から指導をする必要性があり、研修を導入することを決めました。研修受講後は、女性社員を理解しようと努め聴くことを意識したコミュニケーションをとることで女性社員の主体性を引き出す重要性に気づいたようです。
来年は裾野をひろげて課長層にも研修を実施したいと思っています。

専門商社
管理職向け女性社員のマネジメント研修

男性が主役、女性は脇役という旧態依然とした社風が長らく続いていました。
「女性社員は前線で活躍するのではなく、男性社員の補佐」との認識が社内の、特にベテラン管理職層には悪しき常識として存在していました。
世の中が変わっていく中で、会社として変化していく必要性を経営層が改めて強く感じたため、人事制度の改定とともに社員教育として女性活躍研修を導入しました。講師の方が、まずは経営戦略として女性活躍の必要性などを教えて視座を上げてくださったので、男性管理職が少しずつ自身の態度や行動を変えていこうとする意識が芽生え始めたことは大きな一歩だったと思います。

信託銀行
育児に関するお悩み解消のためのパパ・ママ講座

従業員への福利厚生の一環として「育児に関するお悩み解消のためのパパ・ママ講座」を実施しました。
パパママは時間の制約があり、急な予定も入りがちなので、講座に参加できるのか不安がありました。そのような事情を踏まえて、土曜日開催や複数日程での開催を提案、実施して下さり、他にもやオンライン配信のアレンジや質疑応答の時間を厚くするなど柔軟に対応いただけたことで、受講者の参加率も満足度も高い結果となりました。多くの受講者が、育児のお悩みの解決に関しての手法や発想の転換を学ぶことができたようで、講座終了後の受講者の顔は明るいように見えました。

パソナ日本創生大学校　女性幹部候補育成プログラム

淡路島の自然に囲まれた研修環境で学ぶ
パソナグループの合宿形式の女性幹部育成プログラム

Women’s Advanced Program（WAP）は、企業の経営幹部に求められる第一線のビジネス力、プレゼンス力を学び、自社だけでなく、社会に貢献できる女性幹部候補を育成する合宿形式のプログラムです。

詳細を見る

Q&A

  • Q
    オンラインでも研修可能ですか？
    A
    はい、オンラインでも多くの実績がございます。使用ツールや運営体制については、事前にしっかりとお打合せの上、実施致します。キャプランのオンライン研修詳細につきましてはこちらをご確認ください。
  • Q
    カリキュラムは課題に合わせてアレンジできますか？
    A
    はい、現状の課題を詳しくお伺いした上で、対象者、ゴール、実施条件（時間、対面 or オンライン）などから最適な内容をアレンジ、ご提案致します。実際の現場でのシチュエーションを想定したケーススタディも可能です。
  • Q
    女性活躍研修の講師はどのような方がいますか？
    A
    女性活躍・ダイバーシティ研修の第一人者、イクボスなどリーダーシップを得意とする講師、男性受講者に登壇実績のある講師などさまざまです。お客さまの課題や受講者の雰囲気に合わせてご提案できるよう、バランス良く多様な講師陣を取り揃えております。
  • Q
    キャプランの女性活躍研修の最大のポイントは何ですか？
    A
    お客さまのご状況に応じて、単発の研修だけでなく、女性活躍定着までの継続的な研修、取り組みをご提案致します。例えば、相互理解が必要と感じた際には女性向けの研修以外に、管理職や経営層に対する研修や座談会の実施をご提案いたします。段階を踏んだ中長期的なプランも作成いたします。事例や制度など、環境整備に役立つ情報もご提供致します。
  • Q
    統合報告書の作成や人的資本開示に向けて、「従業員の研修受講履歴」や「女性管理職の登用状況」「離職率の把握」などを把握を検討しています。このようなテーマもキャプランに相談できますか？
    A
    はい、研修体系図作成のご支援はもちろん、LMS（ラーニングマネジメントシステム）とタレントマネジメントシステム、ピープルアナリティクスなどを連携させた運用ご支援、各種HRテックツールの導入サポートもご提供しております。
    ⇒大日本住友製薬様のタレントマネジメントシステム導入事例はコチラからご覧いただけます。

  • Q
    カリキュラムは課題に合わせてアレンジできますか？
    A
    はい、現状の課題を詳しくお伺いした上で、対象者、ゴール、実施条件（時間、対面 or オンライン）などから最適な内容をアレンジ、ご提案致します。実際の現場でのシチュエーションを想定したケーススタディも可能です。

講師陣

藤井　佐和子
大学卒業後、大手カメラメーカーにて海外営業に従事。その後、人材総合ビジネスのベンチャー企業にてコンサルタント、営業、各部門立ち上げメンバーとして従事。2002年独立、（株）キャリエーラを設立。大学では、キャリア教育、就職指導などを行う。大手商社、金融、製造業、サービス業、ゼネコンなど幅広い業界で年間150日以上の講演、研修を実施。
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竹之内　幸子
大学卒業後、石油元売り会社に入社、マーケティング・販売促進・営業・CS向上などに従事。結婚後、出産から育児の最中は、中小企業で経理・財務分野でアカウンティング業務を経験。その後、営業支援会社で中小企業の営業支援、コンサルタントとして全国300社のクライアントの課題解決に携わる。2012年8月独立。株式会社Woomaxを設立。
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岩下　直樹
大手オフィス家具・文具サプライヤーのプラス株式会社へ入社、営業マネジャー、人事部を経て、コンサルティング営業の育成や管理者教育を中心とした社員教育を担当。その後、社員教育体系を抜本的に見直し、「自立社員育成」プログラムをスタートさせる。トレーニングマネジャーとして社員教育を担当し、人事教育責任者として社員の意識改革を遂行する。
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竹之内　幸子
大学卒業後、石油元売り会社に入社、マーケティング・販売促進・営業・CS向上などに従事。結婚後、出産から育児の最中は、中小企業で経理・財務分野でアカウンティング業務を経験。その後、営業支援会社で中小企業の営業支援、コンサルタントとして全国300社のクライアントの課題解決に携わる。2012年8月独立。株式会社Woomaxを設立。
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【導入事例】三井住友信託銀行従業員組合

立場の違う人たちが相互理解を深めて 活躍できる職場環境を目指す
育児に関するお悩み解消のためのパパ・ママ講座
三井住友信託銀行従業員組合は、労働条件の維持・改善に向けた活動の他、従業員の一体感醸成やワークライフバランスの推進に取り組んでいます。ダイバーシティ推進の一環として「育児に関するお悩み解消のためのパパ・ママ講座」等を導入された背景やその成果としての受講者の意識変化などについてお話をお伺いしました。
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異業種交流型プログラム 全2日間
～女性活躍推進リーダー層育成研修～

本研修では、異業種交流スタイルで研修を実施することで、異なる会社のメンバーがお互いを理解し、支え合える仲間を増やし、将来的にも協力しあえる強い絆を築く機会を提供します。「なぜ、女性の活躍が求められるのか？」を時代的背景などからも理解し、自分らしいリーダーシップを発揮できる人材の育成を目指します。

【参加者の声】

  • 社外の女性の方とお話することがなかなかないので、とても参考になりましたし、いい刺激を受けられました。
  • 他社の方との交流により、考え方の違いなど、新しい発見がありました。
  • 今回の研修の内容は、女性に限らず、様々な人が知っておくべき内容だと感じました。
【開催日程】全2日間 2023年5月26日（金）／6月26日（月）
【参加費用】55,000円（教材費込／税別）
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