パソナHRソリューションのSDGs関連ソリューション

SDGs(:Sustainable Development Goals,持続可能な開発目標)とは、2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された、2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17のゴール・169のターゲットから構成され、地球上の「誰一人取り残さない(leave no one behind)」ことを誓っています。

パソナHRソリューションはSDGs達成に向けたソリューションをご用意しています。

SDGs、貴社ではこんな会話をされてませんか?

  • そもそもなぜSDGsに取り組むの?CSR(Corporate Social Responsibility)と何が違うの?
  • SDGsは、理解できた。だけど、具体的にどう実践していけばよいのか?
  • SDGsを理解したのは、一部の社員。全社へ浸透させるにはどうすべき?
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SDGsの達成に向けた
キャプランの研修・ソリューション

SDGsを理解する
  • SDGs経営反映研修     
(全体像を学ぶ、SDGsと企業の成長、自分事化)
  • SDGsカードゲーム課題から学ぶ
アウトサイドインゲーム
  • ワークショップ型研修
SDGsを達成する
  • ダイバーシティ&インクルージョン研修
(LGBT、女性活躍推進、異文化理解)
  • ハラスメント防止研修、レジリエンス研修
  • アンコンシャスバイアス研修
SDGsを浸透させる
  • グローバルリーダーシップ研修
  • タレントマネジメント・ワークマネジメント
  • モチベーションを可視化(AIコーチング+)
  • 組織診断(パソナエンゲージメント)
小見出し
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SDGsのキホンを学ぶ5つのステップ
(階層別SDGs研修)

Step
1
SDGsを理解する
社員のモチベーションと実施スキル 
  • SDGsへの取り組みの必要性を理解しているか?
  • 自身の業務とパーパスの連結は?
  • イノベーション創造スキルの有無は?

Step
2
優先課題を決定する
推進層の腹落ち感
  • SDGsへの取り組みやCSVとの違いは?
  • 野心的でイノベーティブな施策の必要性の理解は?
Step
3
目標を設定する
推進層の変革誘発スキル
  • 実際にイノベーションを誘発するスキルの有無は?

Step
4
経営へ統合する
経営層の腹落ち感と変革への覚悟
  • SDGsへの取り組みやCSVの違いは?
  • 野心的でイノベーティブな施策の必要性の理解は?
  • 社外への積極的な発信の必要性は?
  • 中期経営計画への統合や外部への報告の必要性は?
Step
5
報告とコミュニケーションを行う
IR関連支援
  • コミュニケションツールの制作コンサルティング
  • Webサイト、リーフレット制作支援サービス
  • 統合報告書作成支援サービス
Step
1
見出し
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SDGsを理解して、交流も生まれる研修
「アウトサイドインゲーム」

パソナグループのSDGs関連ソリューション

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